Planejamento e Gestão PME

Oferecemos consultoria especializada, estratégia, contabilidade e gestão

Transformamos desafios em possibilidades, impulsionando o crescimento sustentável das empresas rumo ao sucesso e ao impacto positivo na sociedade.

Governança Corporativa

Diagnóstico completo da empresa

Comercial: Relacionamento, Preços e Produtos
Marketing: Praça, Produto, Marca e Divulgação
Operações: Eficiência e Entrega
Tecnologia: Automação e Controle
Financeiro: Capital de Giro
Contábil: Resultado
Jurídico: Sociedade e Relação com Clientes
e Fornecedores
ESG: Governança, Sustentabilidade e Compliance

Mercado e Competitividade
Pesquisa e Desenvolvimento – Inovação

Gargalos do Setor
Casos de Sucesso e Insucesso

Futuro
Aquisição de empresas, fusão, parcerias estratégicas e alienação total ou parcial

Branding

• Análise do mercado, concorrentes e referências
• Criação de sinalização interna e externa impactante
• Gestão de materiais essenciais, como formulários e papelaria
• Desenvolvimento de identidades visuais memoráveis,

Mídias e divulgação

• Criação e Desenvolvimento de Site Corporativo
• Montagem de Criativo (anúncio) para divulgação em Mídia
• Estratégia para Google, Mídias Sociais e Inbound Marketing
• Layout para Capa e Modelo de Post para Mídias Sociais
• Layout para E-Mail Marketing e Newsletter – ambiente digital
• Montagem de Layout Modelo para materiais promocionais

Comercial

Potenciais, Preços e Geografia, Valor agregado.

Clientes Atuais: No que e quanto nos demandam?

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Clientes Potenciais: Por que não nos contratam?

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Relacionamento: Constante, abrangente e efetivo?

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Parcerias estratégicas: Agregação de valor

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Preços: Análise de custos e Margem

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Geografia: Área de abrangência – expandir ou focar?

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Operações

Fluxos, Processos e Produtividade

Capacidade Produtiva e disponibilidade para crescimento da operação

Processos e Fluxos para a prestação do serviço

Fornecedores e prestadores

Carteira de clientes e satisfação dos serviços

Tecnologia

Finanças

Caixa | Orçamento | Divida | Valuation

Fluxo de caixa previsto x realizado, para estratégia de aplicabilidade dos recursos

Avaliação do capital de giro e respectivos prazos de pagamentos e recebimentos

Reestruturação do endividamento empresarial com menor custo possível e validar garantias

Valuation empresarial e sua agregação de valor

Orçamento Anual: receita, gastos e resultado

Contabilidade

Demonstrações Financeiras | Patrimonial e Resultado

Folha de pagamento e apuração de possíveis contingências

Apuração tributária

Resultado contábil e Ebitda

Custos – unidade de negócios e produto

Due diligence para venda, aquisição e fusão

Pesquisa e Desenvolvimento Clínico

Certificações de qualidade PADI | ONA | ISO

Telecomando e Teleradiologia

Inteligência Artificial | Produtividade | Casos Críticos

Captação, Treinamento e Desenvolvimento